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不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊！我們都知道所有的產品裡，小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快，過了一個時期又瞬間抽高，怎麼選是一門很大的學問了，也可以避免買錯捶心肝~~

因為網路很發達，臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便，尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料，【GAP】男嬰幼童 Logo徽標基本款拉鏈連帽休閒上衣(375501-藏青色)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說，真是太棒囉！

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽，不用考慮了，這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物，不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品，真的很值得入手！

到貨速度也很快，光這一點就大推了！

所以我個人對【GAP】男嬰幼童 Logo徽標基本款拉鏈連帽休閒上衣(375501-藏青色)的評比如下

質感：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

趁現在宅經濟發酵，大家又很保護小朋友不隨意出門，網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快～下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

對象與族群

• 中性

尺寸

• 71cm~80cm
• 81cm~90cm
• 91cm~100cm
• 101cm~110cm

顏色

• 多色

版型

• 長袖

材質

• 棉布

保固期

• 7天保固期

• 逾期不保固

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華爾街久經歷練的頂尖投資家們曾經應對過市場暴跌，經濟低迷，颶風災害，甚至恐怖襲擊。2008年，他們身處的金融體系面臨了前所未有的挑戰，作為系統領導者的他們都經歷過絕境求生。 上述經歷可能與新型冠狀病毒大流行所帶來的空前挑戰沒什麼直接關係，而這次疫情的潛在破壞性仍然未知。但對一個始終押注於最終復甦的行業而言，也只能仰賴這些人的經驗和意見了。 《華爾街日報》請到金融界最具影響力的一些人來預測市場將如何對政府制定的防疫政策作出反應，以及作為投資者和領導者的這些大人物，如何依靠自身既往經驗來制定決策。讓我們來聽聽他們是怎麼說的。 斯科特·米納德(Scott Minerd) 古根海姆合伙人(Guggenheim Partners)全球首席投資長 「我們有面臨另外一場大蕭條的風險。 儘管美聯儲和華盛頓的政策制定者們都懷有良好意願，但他們實施的這些計劃並不能抵消經濟活動的嚴重萎縮。 我預計市場將再下跌10-20％，並且12個月內高收益債違約率會達到兩位數。 「在包括金融危機的各種市場狀況中，我的經驗是，抄底的代價是最昂貴的。投資級債券在短短幾周內迅速下跌，利差已經翻了三倍多，到達373個基點。但是在金融危機當中，（投資級別）債券利差甚至達到過618個基點的峰值。 便宜的東西還會繼續跌價。」 —記者Justin Baer 阿比蓋爾·詹森(Abigail Johnson) 富達投資(Fidelity Investments)董事長兼首席執行長 「要預測市場走向是不太可能的，投資者很難把握市場起落的具體時間點。 根據你的資產分配情況來保持充分投資的狀態，可以有機會參與到長遠來看的市場上升趨勢。 投資者要耐心，要律己，和有計劃。 「你的計劃可以幫助你度過這樣的時期。 計劃可以幫助我們利用所謂的投資者思維模式，也就是關注長期，並使用具有分析性，邏輯性和基於經驗性數據的決策方式。」 —記者Justin Baer 沃爾特·貝丁格(Walt Bettinger) 嘉信理財(Charles Schwab Corp.)首席執行長 「（新型冠狀病毒）對許多人的經濟狀況，健康情況和生活都構成威脅，它所構成的挑戰遠比2008年來得重大、深遠…… 「就市場而言，我們從未經歷過由傳染病大流行引起的熊市，因此可能無法用傳統意義上的市場走向信號來解讀。 我們從歷史經驗來看，隨著時間的推移，我們的國家堅持住了，市場反彈。 2008年金融危機引發絕望情緒，隨之而來的卻是一波歷史性的牛市。但直到我們步入轉機之後，許多投資者才注意到這一關鍵節點。 因此在市場低迷的時期，我們一直在提醒我們的客戶，恐慌不是一種投資策略，試圖為計算市場變化的精確時間點是徒勞的。」 —記者Dawn Lim 孟宇(Ben Meng) 加州公務員退休金系統(CalPERS)首席投資長 「我們無法預測未來，也不會嘗試去預測。 我們不知道這種市場波動會持續多久，但這也強調了加州公務員退休金系統(CalPERS)最大的優勢之一：長遠的投資前景...。 「我們從過去吸取的教訓是，要儘可能為多種潛在結果做出準備，保持鎮定自律，執行我們自己的策略。 我們一直在為這樣的市場低迷做準備。 我們有計劃，並將按照計劃堅持下去。」 —記者Heather Gillers 威廉·阿克曼(William Ackman) 潘興廣場資本管理(Pershing Square Capital Management) 阿克曼在採訪中談到：「在未來的幾周內，病毒態勢可能會愈發糟糕，但好消息是人們正在應對。」 阿克曼今年2月觀察了新型冠狀病毒疫情在中國發展的情況，他認為減緩病毒傳播的唯一方法就是關停經濟運作。他就此採取行動保護自己的投資組合，花了2,700萬美元購買信用違約互換作為對沖。 阿克曼(Ackman)呼籲美國全境關閉30天，他在3月18日CNBC的採訪中說，「地獄即將到來」，而美國採取的應對還不夠快，不足以阻止這種蔓延。此番言論一出，市場應聲下滑。 儘管美國沒有完全封鎖，但阿克曼上周早些時候以26億美元的價格退出對沖倉位，鎖定了收益，從而抵消了股票上的損失。 阿克曼說，他變得更加樂觀，他的投資組合中包括的現金占比較高，他已經將更多的資金投入了核心資產。 他說：「我認為我們正在朝著正確的方向行進。」他同時也補充道，但市場可能不會直線上升。 —記者Corrie Driebusch 丹尼爾·伊瓦西恩(Daniel Ivascyn) 太平洋投資管理有限公司(Pacific Investment Management Co.)集團首席投資長 「我們都面臨著真正的全球性和人道主義上的挑戰，這是百年難遇的事件。 我們正在以不懈的努力保護我們的員工及其家人，同時幫助引導我們客戶的投資策略，一同渡過這前所未有的金融市場動盪。 「經濟正在迅速收縮，但全球各地的中央銀行都在積極行動，再加上美國和世界其他大部分地區前所未有的財政投入，應該可以保持信貸的流動，為家庭和企業恢復提供幫助，減少出現大蕭條的幾率。 「 2008年金融危機因為觸發的原因不同，是另外一種的兇險，但有一點是適用於任何情況的：投資組合高度多元化、持有高質量和流動性資產的謹慎投資者，會有更快看到復甦的前景。」 —記者Justin Baer 尼爾森·佩爾茲(Nelson Peltz) Trian基金管理(Trian Fund Management) 對沖基金經理佩爾茲目前身處佛羅里達州，和美國大多數人一樣得保持「社交距離」。他每天都出家門兜一次風，常常駕車去快餐連鎖店Wendy’s轉轉，他的Trian基金是這家連鎖店最大的股東。 幾周前，使用汽車餐廳服務的人還沒那麼多，佩爾茲在一個採訪中提到他很高興看到現在大家排隊等餐。 佩爾茲說，新型冠狀病毒大流行和醫療防護裝備及其他用品的短缺，將從根本上改變供應鏈的狀況，在美國可能會看到更多美國製造的東西。 短期來看，佩爾茲在看到參議院通過相關刺激法案感到更加樂觀，他說：「法案將對企業和員工都帶來幫助。」 —記者Corrie Driebusch 比爾·鄧查克(Bill Demchak) PNC 金融服務集團公司(PNC Financial Services Group Inc.)首席執行長 鄧查克仍會去PNC在匹茲堡總部的辦公室上班。辦公大樓幾乎已經空了， 他也開始穿牛仔褲，蓄鬍須。 很多 PNC的員工都在家工作，儘管該行縮減了分支網點的業務，但網點的員工仍然會到崗上班。 「作為一家銀行機構，很顯然我們必須在在崗，幫助人們處理推遲還款，完成還款，或申請新貸款等業務。」鄧查克說，「我們選拔了一些習慣於日常到崗工作的普通人留守，現在他們幾乎成了應急工作人員。 這些人也有和其他人一樣的擔憂，而且他們的處境不一樣，不能像其他人一樣坐等來解決問題。」 鄧查克經常走出辦公室，去附近的兩家網點轉轉。他說：「說實話你就會想為這些員工鼓掌，我非常感激他們所做的一切。「

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/g4oln2m.html

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